| Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung |
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Wir unterstützen unsere Kunden effektiv dabei, die gegenwärtigen Herausforderungen zukunftssicher zu meistern. Wir bieten passgenaue Lösungen. Vor Projektbeginn durch-leuchten wir akribisch genau die Problem- und Aufgabenstellung. Gemeinsam mit unseren Kunden überprüfen wir, ob und wie wir mit dem geplanten Projekt die strategischen Ziele des Unternehmens erreichen können. Unser Team arbeitet effizient und ergebnisorientiert. Wir entwickeln Ideen, erarbeiten Konzepte und setzen sie gemeinsam mit dem Kunden um. Wir setzen auf die passende Mischung aus praktischer Erfahrung, Management- und Methodenkompetenz und die notwendige Umsetzung der Kombination aus Betriebswirtschaft und Internet. Unsere BeratungsfelderAls zusätzliche Möglichkeit bieten wir Ihnen ein Interim Management anKurz: alle angebotenen Leistungen können auch direkt in ihrem Betrieb umgesetzt werden. Die Interim Manager der UNAS übernehmen die Verantwortung für die Umsetzung erforderlicher Maßnahmen in zeitlich befristeten operativen Führungsfunktionen. In der Regel werden sie vollwertige Mitglieder des Führungsteams. Unsere Interim Manager verfügen über eine schnelle Aufnahmefähigkeit, Entscheidungsfreude, Einfühlungsgabe, Durchsetzungsvermögen, Beständigkeit, Verhandlungsgeschick und das Gespür für die besondere Sachlage. Sie sind kommunikativ, einfallsreich, fortschrittlich, teamfähig und besitzen die Fähigkeit zur Motivation. Die unbeengte Sichtweise eines objektiven Beraters auf Zeit führt oft zu wesentlich besseren und schnelleren Ergebnissen. Wenn Sie sich für den Einsatz eines Interimmanagers entscheiden, ersparen Sie sich eine lange Personalauswahl- und Einstellungsformalitäten. Sie können mit kalkulierbaren Kosten hinsichtlich der Dauer rechnen, und es entstehen Ihnen keine Sozialabgaben. MarketingWir helfen Ihnen, Ihre Marketingaktivitäten in unternehmensinterner und unternehmens-externer Hinsicht effektiv und effizient durchzuführen. „In unternehmensexterner Hinsicht umfasst Marketing die Konzeption und Durchführung marktbezogener Aktivitäten eines Anbieters gegenüber Nachfragern oder potenziellen Nachfragern seiner Produkte (physische Produkte und/oder Dienstleistungen). Diese marktbezogenen Aktivitäten beinhalten die systematische Informationsgewinnung über Marktgegebenheiten sowie die Gestaltung des Produktangebots, die Preissetzung, die Kommunikation und den Vertrieb. Marketing bedeutet in unternehmensinterner Hinsicht, die Schaffung der Voraussetzungen im Unternehmen für die effektive und effiziente Durchführung dieser marktbezogenen Aktivitäten. Dies schließt insbesondere die Führung des gesamten Unternehmens nach der Leitidee der Marktorientierung ein. "Sowohl die externen als auch die internen Ansatzpunkte des Marketings zielen auf eine im Sinne der Unternehmensziele optimale Gestaltung von Kundenbeziehungen ab.“ (Gabler, Marketingmanagement, 2003 Seiten 10,11) Hier zum Onlinemarketing
ControllingDer englische Begriff to control bedeutet steuern, planen und kontrollieren. Globalisierung, Rezessionsängste der Kunden, Hiobsbotschaften der Presseagenturen, staatliche Überreglementierung, eingeschränkte Kreditvergabe der Kreditanstalten, Ratingan-forderungen, Wettbewerbsdruck, der Mittelstand ist von zahlreichen Entwicklungen bedroht bzw. anhaltend und unablässig herausgefordert. Erst ein systematisch integriertes Controlling schafft die erforderliche Transparenz im Unter-nehmen, die nötig ist, diesen Herausforderungen erfolgreich entgegen zu treten. Die Controller der UNAS sind in der Lage, Unternehmen quasi in Zahlen abzubilden und so der Unternehmensführung die nötige Grundlage für die richtigen Entscheidungen zu liefern. Von uns ausgebildete Controller sind die ersten Ansprechpartner für die Geschäftsführung im Unternehmen.
PersonalwesenEinen großen Handlungsbedarf sehen wir im Bereich des Personalmanagements. Unserer Meinung nach sind neun von zehn Problemen in der Personalführung hausgemacht, ein Thema mit vielen Verständnisproblemen. Die Personalführung ist die unmittelbare Qualitätsquelle für einen Markterfolg. Jedes Management sollte sich bewusst sein, dass die eigenen Mitarbeiter die kostbarste und kostspieligste Ressource eines Unternehmens sind. Einer gezielten und systematischen Personalförderung und Weiterbildung in fachlicher und persönlicher Hinsicht wird oft zu wenig Beachtung geschenkt. Die Nachwuchsplanung wird nicht konsequent genug vorangetrieben. Wir unterstützen Unternehmen unterschiedlicher Branchen professionell und kompetent bei der strategischen Suche, Auswahl, Gewinnung und Fortbildung von Führungskräften, Spezialisten und weiterem Personal. Wir implementieren gemeinsam Leistungslohn und Prämiensysteme.
Krisen- und RisiokomanagementKrisen können sowohl in Unternehmen, anderen Organisationen als auch in deren Teilbereichen auftreten. Viele Krisen können auf strategische Fehlentscheidungen, mangelndes oder nicht ausreichendes Risikomanagement oder auf falsche Reaktionen in Notfallsituationen zurückgeführt werden. Wir identifizieren und analysieren Krisensituationen und entwickeln Strategien zur nachhaltigen Bewältigung einer Krise. Gemeinsam werden wir diese Strategien umsetzen und verfolgen. Wir empfehlen Ihnen ein strategisches Risikomanagement zur Vorbeugung von Unternehmenskrisen. Gern sind wir Ihnen dabei behilflich. ProjektmanagementWir betrachten das Projektmanagement als ein zeitgemäßes, zielorientiertes Führungskonzept, das der Vorbereitung, Planung, Abwicklung, Steuerung und Überwachung von Projekten dient. Neben der Projektplanung und dem Projektcontrolling zählen auch die Mitarbeiter-führung, die Mitarbeitermotivation sowie die Dokumentation des Prozesses und der Projekt-ergebnisse dazu. Projektmanagement in Unternehmen umzusetzen, sollte mit einem professionellen Feingefühl erfolgen, denn ein hoher Anteil an Projekten bedeutet, dass alte Strukturen in Frage gestellt, umfunktioniert, aufgelöst oder teilweise planmäßig ersetzt werden müssen. Der zu beobachtende, mangelnde Erfolg durchgeführter Projekte zeigt überdeutlich, dass im Bereich Projektmanagement viel Verbesserungspotenzial liegt. Unter Projektmanagement-Beratung verstehen wir, unsere Kunden dabei zu unterstützen, mit Projekten erfolgreich zu sein. Also:
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